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¿Quiere una cultura laboral más inclusiva? Pruebe estas 10 estrategias sencillas de liderazgo

Los empleados quieren sentirse valorados, incluidos y representados en el trabajo. No solo quieren recibir el aliento de los supervisores y el apoyo de la alta dirección, sino que también quieren poder expresarse libremente y expresar sus opiniones con sus colegas sin temor a represalias.

Los líderes tienen un papel importante que desempeñar en la creación de una cultura de trabajo cómoda y de aceptación que beneficie a los empleados. Para ayudarlo a cumplir con este papel, 10 miembros del Consejo de Jóvenes Emprendedores comparten un paso simple que cualquier líder empresarial puede dar hoy para crear o fomentar una cultura de trabajo más equitativa e inclusiva. 

1. Hable con los empleados

Creo que es importante como líder promulgar medidas que fomenten una cultura laboral más equitativa e inclusiva preguntando a sus empleados qué es importante para ellos. No quiere simplemente asumir lo que es la cultura, porque no es así como se construye la cultura. Si desea un entorno de trabajo inclusivo y equitativo, comience preguntando a sus empleados qué creen que falta o qué se podría agregar al equipo para hacer que la cultura sea más inclusiva y equitativa. Esto puede ser un pequeño paso, como crear días festivos flotantes para que las personas puedan celebrar los días festivos que sean más importantes para ellos, o podría significar ir tan lejos como contratar una agencia DEI para que venga y asesore a su organización para asegurarse de que todos estén bien equipados. para crear una cultura empresarial saludable. 

2. Traiga expertos

Asóciese con alguien que sepa más que usted. No soy un experto en diversidad e inclusión, pero puedo contratar a uno para que haga agujeros en mi cultura o entorno laboral actual. No arranquemos esto a riesgo de equivocarnos o ser ignorantes. Contrate a un experto externo o especialista en recursos humanos que pueda ayudarlo a elaborar descripciones de trabajo más inclusivas o cambiar el lugar donde busca nuevos candidatos.

3. Valorar y fomentar diferentes perspectivas

La inclusividad comienza con el proceso de contratación. Si un candidato se ve increíble en el papel y lo respalda en las entrevistas, el resto realmente no debería importar. Sí, un buen “ajuste” es útil, pero me sorprende cuántas veces alguien de una cultura o trasfondo diferente puede aportar una perspectiva refrescante, y a menudo necesaria, a un equipo de trabajo. Esa perspectiva debe nutrirse. Haga preguntas a un nuevo empleado, no para ser intrusivo, sino para ser curioso y en un esfuerzo por aprender más sobre la persona y cómo ve el mundo, la industria y el trabajo en cuestión. Soy de Boston y algunas personas no siempre saben cómo asimilar mi humor y mi estilo de trabajo. Los mejores lugares para los que he trabajado respetaron mi enfoque del noreste y me di cuenta de que mi perspectiva es valiosa para cualquier organización. Aprecio lo mismo en los demás. 

4. Reconocer patrones de contratación sesgados

Tome una foto grupal de su equipo y pregúntese, ¿todos tienen el mismo aspecto? ¿Tienen antecedentes similares, educación similar, orientaciones sexuales, razas e identidades de género similares? ¿Todo el equipo es demasiado político o demasiado apolítico, o todos reciclan o nadie recicla en la oficina? Si la respuesta es “sí”, la próxima vez que contrate, preste atención a a quién contrata y por qué. ¿Está contratando a la próxima persona que se ajuste al equipo o está contratando al mejor para el puesto que se suma al equipo? 

5. Adopte un enfoque de toma de decisiones centrado en las personas

Los líderes deben ponerse en el lugar de sus empleados y considerar el impacto humano de las decisiones comerciales. Tener en cuenta las diferentes culturas, religiones y creencias y comprender cómo las decisiones pueden afectar a las diferentes personas de la empresa es clave. Al mostrar un interés genuino en las culturas y antecedentes de sus empleados y considerarlos al tomar decisiones, puede construir algo más que una cultura de trabajo inclusiva: puede construir una familia. 

6. Acepte y celebre las diferencias

La inclusión en el lugar de trabajo tiene un impacto positivo en el desempeño empresarial. Una forma de crear un lugar de trabajo más inclusivo es aceptar las diferencias de sus empleados. La diversidad en el lugar de trabajo aumenta la productividad y allana el camino para una amplia gama de habilidades. Puede celebrar la diversidad en el lugar de trabajo de más de una forma. Una es permitir opciones de trabajo flexibles para todos. Otras serían agregar salas de lactancia para las madres o proporcionar baños neutrales en cuanto al género. Algunas empresas celebran fiestas que celebran los antecedentes o costumbres de sus empleados. Para obtener ideas sobre cómo puede agregar diversidad a su lugar de trabajo, comience pidiendo comentarios a sus empleados sobre cómo mejorar la diversidad en su empresa. 

7. Fomente la vinculación del equipo

Establezca un objetivo de equipo a corto plazo en el que el grupo sea recompensado por lograr un determinado hito o resultado de ventas. El premio puede ser una excursión, una cena grupal o incluso una recompensa monetaria para todos. Lo importante es ser explícito y claro con el objetivo y dar un premio que sea emocionante e inusual. Podría ser un día en un parque acuático, una cena en un restaurante muy inusual o incluso una divertida noche de karaoke. 

8. Cree condiciones de trabajo óptimas

Las culturas laborales equitativas e inclusivas se han convertido en palabras de moda en muchas industrias y empresas, pero eso no significa que todo el mundo sea bueno en eso. En primer lugar, estas palabras significan diferentes cosas para diferentes personas. Lo veo como una forma de crear condiciones de trabajo adecuadas para todos en la empresa para que puedan sobresalir. Si todos sobresalen, el negocio también lo hace. Entonces, ¿cuáles son algunos de los factores que afectan las condiciones laborales de su personal? ¿Cuáles son los pasos que puede tomar para optimizar estos factores y lograr condiciones de trabajo óptimas para todos? Un paso que me viene a la mente es hacer que los empleados sientan que son importantes y que su trabajo tiene un impacto positivo en la empresa y los clientes. Las preguntas anteriores le ayudarán a comprender su cultura laboral. Son preguntas que solo hace si escucha a su personal.

9. Aumentar los salarios

Aumentar el salario mínimo de la empresa a un nivel superior al del mercado contribuirá en gran medida a que todos se sientan valorados e incluidos. Hay otras formas importantes de fomentar un entorno de trabajo equitativo e inclusivo, como la celebración de reuniones individuales y la capacitación, pero si está buscando una forma concreta e inmediata de hacer que todos se sientan valorados, aumente los salarios si puede permitírselo. Sus empleados sentirán los beneficios de forma directa e inmediata. Hice eso para mi empresa mucho antes de que ocurriera la escasez de mano de obra, y he podido retener al 90% de mis empleados. Ha sido un estímulo moral de muchas maneras y ha ayudado a que todos se sientan valorados y parte del equipo.

10. Garantizar la diversidad en la alta dirección

Las acciones hablan más que las palabras. Asegúrese de que su organización sea inclusiva asegurándose de que sus funciones de gestión estén ocupadas por personas de diferentes ámbitos de la vida. Durante las campañas de marca de su empleador, no dude en crear videos de Facebook o Historias de Instagram entrevistando a su equipo de administración o líderes clave de la organización. Mejore su cultura desde adentro y el cambio seguirá. Liderar con el ejemplo es la mejor manera de atraer talento y generar confianza en sus futuros socios.

REFERENCIAS

https://www.forbes.com/sites/theyec/2021/09/16/want-a-more-inclusive-work-culture-try-these-10-simple-leadership-strategies/?sh=64af0a80786d

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